di Mike Rosen |
|
La vostra organizzazione sta pianificando di adottare o sta già adottando lo sviluppo Agile e/o DevOps? Questo a volte sembra una scusa per non fare Architettura, Analisi o Design. A livello di progetto voi state costruendo le cose molto più velocemente, ma a livello Enterprise voi non sapete se state costruendo le cose giuste o se, al contrario, state invece creando più velocemente ridondanza e inconsistenza. Sì, la velocità è importante, ma sono le cose giuste alla giusta velocità - la "velocità del cambiamento del business" – a essere fondamentali per il successo nella nuova economia digitale.
E, anche se DevOps è una componente critica di qualsiasi iniziativa di trasformazione di business o digitale, non è incompatibile con Architettura e Design. Inoltre i benefici aziendali non finiscono qui.
BizOps estende il feedback continuo, rende il tempo di ciclo più veloce e crea una migliore atmosfera di integrazione, mentalità e processo di Lean, Agile e DevOps, "development-to-operations" upstream per includere "business-to-development-to-operations" che crea l'allineamento con la strategia garantendo flessibilità e Agilità.
Questo include una "Architettura intenzionale" guidata dall'azienda e una visione comune che consente innovazione, rapidi cambiamenti e progettazione di business emergenti.
Calendario dei seminari internazionali