Agile Project Management

di Ed Yourdon

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Descrizione

Sebbene i principi base dello sviluppo software “Agile” fossero stati pubblicati come un “manifesto” all’incirca dieci anni fa, è stato solo negli ultimi anni che i processi “Agile” sono diventati “mainstream” nell’industria IT. Allo stesso tempo molte organizzazioni IT stanno finalmente cominciando a capire che “Agile” non è semplicemente una filosofia per “essere flessibili”. Al contrario vi sono dettagliate guidelines, case studies e referenze che possono essere usati per incrementare drammaticamente le possibilità di successo di un progetto “Agile”.
Avendo gestito, guidato, istruito e insegnato sull’Agile Project Management fin dalla sua nascita, Ed Yourdon ha messo insieme queste guidelines e queste esperienze all’interno di questo intenso, dettagliato e unico seminario che aiuterà i partecipanti ad avere successo con i propri progetti “Agile”.

Argomenti Trattati

• Perché “Agile” sta diventando “mainstream”
• Cosa è un “Agile” process
• La differenza fra “Agile” processes e “Agile” Management
• Gli elementi chiave dell’“Agile” Management
• Come si gestiscono le persone nei Progetti “Agile”
• Come si gestiscono i teams nei Progetti “Agile”
• Come pianificare, stimare e schedulare Progetti Agile”
• Come monitorare i progetti “Agile”
• Varianti e dialetti di “Agile”
• Tools per “Agile”

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