Extreme Project Management

di Ed Yourdon

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Descrizione

Storicamente tutti i progetti software si portavano dietro un certo grado di rischio e di pressione, ma molti dei progetti che nascono nel caotico ambiente di business di oggi sono sottoposti a una così notevole pressione da richiedere delle tecniche estreme e non standard di Project Management.
Questo seminario è una guida di sopravvivenza per tutti i responsabili e i team di progetto che sono coinvolti in questi progetti estremi , ad esempio un progetto con una schedulazione così compressa, e/o il budget o il team di progetto è così contenuto che la sola maniera per avere successo dovrebbe essere quella di lavorare 16 ore al giorno, 7 giorni a settimana, senza vacanze fino a che il progetto non è concluso.
Tali progetti possono anche fare uso di alcuni concetti del popolare approccio di XP (Extreme Programming).

Cosa Imparerete

Questo seminario è progettato per essere compatibile con questi nuovi concetti di XP, ma si focalizza principalmente sugli aspetti di gestione che sugli aspetti tecnici di design, codifica e testing.

Argomenti Trattati

• Extreme Politics
• Extreme Negotiations
• Extreme Peopleware issues
• Extreme Processes
• Extreme Project Monitoring and Control.
• Extreme Tools
• Extreme Projects as a way of life.

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