Managing e-Business Development Projects

di Ed Yourdon

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Descrizione

Una grande percentuale di progetti di sviluppo di IT oggi sono focalizzati su applicazioni di e-Business, ma mentre si potrebbe argomentare che un "progetto è un progetto" è altrettanto ovvio che i progetti di e-Business sono molto diversi dai vecchi sistemi mainframe e Client/Server almeno per almeno tre aspetti significativi.
Primo: questi progetti quasi sempre hanno schedulazioni e deadlines molto aggressive. Secondo: essi sono spesso presentati come "mission critical". Terzo: i sistemi sono altamente visibili al mercato e quindi non sarà più possibile nasconderli nel "back office".
La notevole pressione del tempo per i progetti di sviluppo di e-Business ha costretto molti teams di progetto ad abbandonare qualunque grado di disciplina e di metodologia del processo formale.
Ma se questo è avvenuto con la prima generazione di progetti di e-Business il rischio di costruire sistemi mission-critical instabili, pieni di errori, non scalabili e vulnerabili agli attacchi degli hackers sta costringendo molte aziende a cercare un compromesso di "middle ground" tra l'anarchia e gli approcci troppo burocratici degli anni '80 e '90.
Questo seminario spiega come raggiungere questo compromesso "middle ground".

Argomenti Trattati

• E-business: Project Negotiations
• E-business: Aspetti di Project Peopleware
• E-business: Project Processes
• E-business: Project Management
• E-business: Project Tools
• E-business: Projects as a way of life

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